舟中党〔2010〕7号
中共舟山中学委员会关于印发《舟山中学实施“网格化管理、组团式服务”工作方案》的通知
各支部:
现将《舟山中学实施“网格化管理、组团式服务”工作方案》
印发给你们,请你们结合本支部工作实际,予以认真贯彻落实。
中共舟山中学委员会
2010年9月7日
舟山中学实施“网格化管理、组团式服务”工作方案
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕《舟山市教育工委关于动员全市广大师生积极参与“网格化管理、组团式服务”工作践行人民满意教育的实施意见》,以服务大局、服务师生、服务民生为根本,树立和强化大教育理念和社会责任意识,充分发挥舟山中学自身优势,积极参与以改善民生与深化管理为重点的“网格化管理、组团式服务”活动,努力践行人民满意教育,为促进舟山社会和谐,推动舟山教育发展做出舟山中学应有的贡献。
二、工作原则
1.与教育工作实际相结合。学校参与“网格化管理、组团式服务”工作,结合学校自身的各项常规工作开展,有利于学校的重点工作推进,在服务社会、服务师生的同时,促进学校教育和教学的发展。
2.与办人民满意教育的要求相结合。学校参与“网格化管理、组团式服务”工作,目的是通过服务民生,赢得人民群众对教育工作的进一步支持,营造有利于教育和谐发展的良好社会环境。
3.与推行学校精细化管理工作相结合。学校将“网格化管理、组团式服务”的工作理念引入学校管理之中,改善和深化学校管理内容和方法,促进学校精细化管理,进一步提高学校管理水平。
三、工作目标
学校通过引入“网格化管理、组团式服务”的工作理念,推进学校精细化管理,通过融入“网格化管理、组团式服务”工作,提升教育服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才的能力,逐步构筑起学校、社会、学生家庭之间的沟通和协作之网,建设为社会、师生和学生家长的服务之网,营造宣传教育政策、学校发展、师生成长的信息之网,创建平安校园的安全之网。
四、工作内容
(一)积极推进学校精细化管理考核机制,使管理落实到实处
一、参照“网格化管理、组团式服务”的相关要求,组建和完善年级段管理制度。以按年级段为网格,制定年级段管理制度,建立和完善年级段网格的领导小组(按段长、副段长、年级段干事设立),明确每一个岗位的职责,并让年级段的每一名教职工参与其中,明确并落实每一名网格队员的具体工作职责,制订相应的考核办法,充分发挥网格中的每个岗位的作用。
二、借鉴“网格化管理、组团式服务”的工作方式,建立和完善德育导师制,对网格内学生开展多元化、个性化、精细化管理和服务。通过家访、谈话、心理辅导等途径,广泛收集网格内每一名学生的相关信息(包括家庭信息)并建立档案,各网格队员根据各自工作职责和网格内学生的具体情况,对学生进行管理并开展有针对性的个性化服务。
三、以开展“创先争优”活动为载体,深化“我是党员我承诺” “与责任奉献同行” “党员先锋岗”等活动,进一步发挥学校党组织和党员在管理和服务中的模范带动作用。
四、以网格为单元进行精细化管理,建立学校精细化管理考核制度。根据工作开展情况,不断完善《教师专业考核制度》《教研组考评制度》《班主任考核制度》,酝酿和制定《备课组考核办法》等考核制度。
(二)继续探索和拓展“学生社会实践”活动机制,让学生在社会实践中得到成长
“学生社会实践活动”既是新课程学生教育的重要内容,同时也是基层服务的资源,因此积极探索和拓展“学生社会实践”活动机制,创建符合实际地建立相关学生社团组织,有计划地组织学生积极参与组团式服务工作,是学生全面发展的有力保证。
一、继续发挥传统的学生社会实践平台的作用。
充分发挥原有的学校学生社会实践平台的作用,如:社会调查,社区服务, 科技文化、体育活动,生产实习,公益活动,军事训练,志愿者活动等,充分利用各种形式组织学生社会实践活动,培养学生社会责任感,提高实践能力、动手能力和对社会环境的适应能力。
二、结合新课改的要求创新学生社会实践的内容和形式。
按照新课程、新课改的要求,结合舟山中学的实际,通过挖掘校园文化资源和社会平台,创新社会实践的内容和形式。继续培育学生社团等社会实践的新形式,让学生在活动中提升各种能力。
(三)深入贯彻落实“人民满意学校”创建机制,以民主办学促进学校质量的提升
一、建立家长学校,通过社会监督学校,使学校在监督中提升管理质量。通过家长学校,加强教师与家长的个体化、针对性的有效沟通,保证学生家长对学校教育、教学工作的知情权、监督权,督促学校进一步提高教书育人意识与服务意识。
二、加强舟山中学学校网站建设,扩大信息容量。通过学校网站及时把校园信息向社会公开,宣传党的教育政策和方针,关注国内外最新教育动态;完善教研组网站,及时更新教学资料;加强与著名教育网、上级部门网站的联系和沟通。
三、建立业余督查员队伍,定期与不定期开展学校办学行为和教师教育行为督查,深化有偿家教问题的治理,推进“轻负优质”教育的深入开展。
四、在综治部门牵头协调下,会同公安、城建、工商、文化等部门联合开展校园周边环境整治,创建平安校园,服务于师生人身安全和校园财产安全。
五、建立和完善问题学生预警机制,全面构建学校、家庭和社区“三结合”预警信息监测系统,以思想有困惑、心理有障碍、行为有失范、家庭情况特殊学生中的突发性、损他性行为为监控重点,建立信息档案,跟进帮教机制,预防突发事件发生。
六、加大教育宣传力度,提升教育服务综合水平。加强与《舟山日报》《舟山晚报》《教育信息报》等市内外各大媒体的联系。
(四)以“家访”为工作平台,架起学校与家庭之间沟通的心桥
家访是学校与家长互通情况、交流信息、沟通感情、协调学校与家庭的教育步调的重要途径,为了使学校的家访工作真正做到实处,拉近教师与家长的距离,改善师生关系,使学校教育与家庭、社会教育形成一种合力,使学校与家庭之间架起一座沟通的心桥。
一、保证家访数量。学校每一学期集中组织一次家访活动。每个班主任须在一年内对每个学生家访一次。
二、明确家访的内容:
1、学生在校实际情况交流,了解学生家庭的结构、经济状况、环境、教育等情况;
2、与家长协商共同教育学生的措施、方法、手段;
3、协调学生与家长的关系;
4、增进与学生、学生家长的情感交流。
三、落实家访保障制度。各校应把家访工作纳入学校工作计划,确定相关职能部门和人员负责家访工作的领导、指导、管理与组织实施工作。建立以班级为单位的相 关任课 老师组成的团队与班主任责任制。要建立《访情日记》制度,每一位家访者必须记载好《访情日记》,记载的内容还应包括基层动态信息。每学年初学校要对家访工作进行专题研究,制订计划,学年末学校要对家访工作进行总结,不断提高家访质量。
四、制定考核制度
1、学校把教师家访情况作为教师师德情况的重要内容,作为教师年度考核、评先、评优、岗位聘任、职评的重要依据之一。
2、家访过程中,老师要注意文字和图片的积累,鼓励将家访经历整理为文章形式发表。
3、对家访活动中的先进典型进行表彰,家访经验进行推广。
(五)积极主动参与社区活动,加强与相关社区的沟通,发挥学校自身的资源优势。
主动参与社区相关培训工作,在原有与绿岛社区结对的基础上,主动与学校所在社区(昌国街道)、招生区域所在各社区沟通,了解社区的相关培训需求,配合社区工作,积极为相关社区承担力所能及的培训任务,接受社区邀请,配合社区开展相关培训工作,充分发挥学校资源优势。
五、实施步骤
第一阶段:准备发动(至9月底)。成立组织机构,在征求不同层面意见基础上制定并完善实施方案;由学校领导对全校教职工进行宣传发动;组织相关人员进行培训,掌握基本工作方法。
第二阶段:启动实施(10—11月)。试学校制订参与“网格化管理、组团式服务”实施方案,确定参与“网格化管理、组团式服务”专职人员,落实专职的联系社区、网格,制订专职人员考核办法。
第三阶段:推进提升(11月起)。落实各项措施,并及时进行总结反思,接受上级部门的检查和指导。
主题词:印发 学校党委 方案 通知
抄 送:中共舟山市教育局委员会
中共舟山中学委员会 2010年9月7日